从近期房地产市场来看，互联网+成为了一个绕不开的话题。在大部分产业都坐上了互联网的快车时，房地产市场当然也不能落下，所以房产市场与互联网+这个组合，很有发展趋势。
　　
　　关于互联网与地产营销，早就有人提到过“世上只见新人笑，哪见旧人哭。房地产是旧人，互联网是新人。以前房地产跟地方政府的关系，直接是招商引资，登堂入室，吃饭都是坐主桌的。现在换了位置了，互联网扶正了，房地产下堂了。现在唯一给的面子，就是边上坐着，但看别人吃。”
　　
　　那么问题来了，房地产作为国内支柱产业，在互联网大潮来临之际，是被互联网彻底颠覆，还是利用行业的优势依旧能够捍卫领先的地位呢？有句话说“未来是属于在传统行业充分理解互联网思维的公司”，那么房地产这个巨大的市场，在营销上怎么和互联网结合呢？
　　
　　从2011年潘石屹携SOHO中国与新浪乐居联手开启网上竞拍购房的序幕，到如今“全民营销”、“房产众筹”等花样繁多的房产互联网营销新模式，房产电商由饱受争议的“噱头”到高市场接受度的营销手段，只用了短短三年时间。这些都是开发商在市场预期悲观、销售压力倍增、楼市降价潮持续蔓延的情况下，对营销模式的一种创新。
　　
　　现在又有人提出一种新的创新方案：已经从最初的互联网营销，到如今如火如荼的互联网社区O2O，房地产商即便还没能够找到盈利点，但不可否认的是，开发商对于现有社区资源的重视度已经提到前所未有的高度。
　　
　　社区O2O：是指移动互联网和电子商务普及的时代，通过线上到线下资源的整合，完成产品或服务“最后一公里”的配送，其核心正是以社区生活场景为中心，构建用户与商家、上门服务提供者之间连接的平台。
　　
　　社区O2O目前是目前最吸引眼球的O2O概念，从客观因素看，开发商们做社区O2O有天然的优势，因为凡是大型房地产企业旗下都拥有广大的社区资源和客户群体，而且拥有成型的物业管理团队，在此基础上植入O2O概念十分简便。
　　
　　虽然愿景看起来不错，但截至目前，大多数开发商仍然处于摸索和卡位阶段，最终能否盈利以及如何盈利，目前仍不清晰。尤其是用户黏性问题，恐怕是开发商的社区O2O在与传统电商的激烈竞争下，必须面对的大考验。
　　
　　考虑到用户粘性这个问题不得不提一下房客多一二手联动新房电商平台了，它和传统的一二手联动模式不一样，传统一二手联动没有以实质性的服务来确保用户的粘性。而房客多就能够运用自身的功能优势增加实质性的服务确保用户的粘性，这是很多做一二手联动所并不具备的。